互链创业网 个人创业招人如何招人,这4点赐你火眼金睛!

个人创业招人如何招人,这4点赐你火眼金睛!

在这个现实的社会中,有多少人在个人创业,又有多少人背井离乡个人创业啊,这些创业者们唯一的目的就是挣钱,人要有梦想,就要敢闯敢干,这成为了很多个人创业者的真实写照。当你了解到这些成功人士的创业历程,也会激励着自己不断前行,为自己的理想而奋斗。

而这些成功的前提,也是尤为重要的因素,就是个人创业招人。

1、拒绝“烂泥扶不上墙”的,不招心智不成熟的人

个人创业招人,即使技术再过硬,如果一个人想不明白为什么工作,也没有能力发现自身问题,或者口头上能发现问题,行动上无法改变的,不能用。一个人如果不能正确的自我认知,且没有能力持续自我改进,加入任何一个团队都会带来消极影响。会影响整个团队氛围,创始人必须重视。

2、需要技术积累的工作优先招有经验的

个人创业招人,这一点等于花钱买到技术进步的时间,对于技术驱动型的团队是非常重要的。尤其有一个技术领军人物,对于整个团队的技术能力发展和成果质量都有很重要的帮助。团队在发展过程中,技术质量的大幅度提升,都与引入得力的技术骨干有关,一旦技术力量融入团队,整个公司的技术水平就上到新台阶。

3、非技术积累岗位不考虑经验

个人创业招人,很多问题的解决并不是技术问题,而是思路和热情的问题。很多工作经验多的人往往就如最近很流行的文章中说的那样,工作十年可能是重复一年的经验。而那些善于学习,勤于思考,充满热情的新人,要优秀的多,成长也快的多。因此,很多时候,要挖掘潜力新人,着力培养,很快能够成为团队的中坚力量。

4、招聘标准要逐步提高

个人创业招人,一个团队在成长的过程中,招聘员工时对入职员工的要求也是逐步提高的,去年能加入团队的人,可能今年再来就不够格了。这方面我觉得美团招聘的一个原则值得学习,那就是每个新招的人的水平要高于现有团队的平均水平,从而保证团队平均能力在提升。

事实上这一点是很重要的,mable也说,人才使用是遵循”破窗理论“的,一个糟糕的团队成员会毁掉一个团队。而我的经验是,优秀的人更愿意和一帮优秀的人共事,你提高用人门槛,就是在提升招聘优秀人才的竞争力。

个人创业招人,也是个人创业者的一门必修课,不管怎样趁着我们还年轻,做一番事业,挣一笔大钱,也是圆了自己的创业梦,让自己的晚年没有遗憾。

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作者: 小编

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