互链创业网 创业论坛 公司如何创业才能留住人才,老板们来看看

公司如何创业才能留住人才,老板们来看看

一个公司的成功与否,常常在于这个公司能不能留得住人才。这不仅仅是创业公司的问题,许多小型企业也常常会遇到这种问题。人员流失是公司每年都会遇到的问题,培养好的人才一个个的流失出公司,往往就导致了一个公司的灭亡。那该怎么解决这一问题呢?公司如何创业才能留住人才呢?

一、工作薪酬

这一点,当然是很明显的,现在大多数人还没有能够完全不用考虑挣钱的问题,也就是说更多的人现在是为了生活而工作,工作的一个主要目的就是为了挣钱。

特别是在创业公司中,很多年轻人,都需要先解决物质方面的问题。如果创业的企业在资金能给出有竞争力的薪酬,那么从一定程度上可以帮助你留下员工!

二、企业文化

虽然经常有人说:“钱不是问题,但是没有钱,是很大的问题。”但是,对于创业企业来说,给员工的工作还真不是唯一的问题,可能前期一个员工会因为较好的薪酬待遇而进入一家创业企业,但是如果这家企业的文化没有足够的吸引力的话,同样不会对得长期的认同,等他找到下一家待遇也不错的公司,可能就会离开了。

所以打造一种合适的文化,对于创业企业来说也非常重要。因为创业企业还没有原始文化基因,在一张白纸上画画更容易。在企业文化中,多体现一些对员工的关心,对员工个性、人性的理解。

三、职业发展

除了钱,和文化,那么还有一个很重要的就是职业发展了,在现在这个社会中,人才的流动性是非常之高的。为什么会产生人才流动?俗话说水往低出流,人往高处走。员工的流动,大多数情况是他认为下一家公司可以给他更多的物质回报、有更好的薪酬、或者他在这家公司里待久了,需要一个更好的发展环境。

如果在公司中不能给员工一种持续的发展环境,那么总有一天他会选择离开的。这个发展需要针对不同的情况来看,帮助员工进行职业生涯方面的规划,使其个人的职业发展与企业的发展相一致,那么更有可能会留在公司中!

四、股权或者期权

前面第一点说到了薪酬,其实股权或者期权也是薪酬回报的一种,在这里我单独出来说,是因为对于创业企业来说,股权激励更加重要。

给员工一定的股份,可以让员工变成公司的股东,那么他当然会更加愿意为公司长期的努力工作。

懂员工的才是好老板!公司如何创业才能留住人才你清楚了吗?

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作者: 小编

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