互链创业网 创业项目 市场布网!创业融资计划3大关键都在这!

市场布网!创业融资计划3大关键都在这!

创业融资计划其实就是一份说服投资者的证明书,投资者通过创业计划书认识创业项目,需要创业者说明资金数量、资金用途、利润分配和退出方式等等。因此在整个融资过程中,创业融资计划书就显得很重要。

一、融资项目论证

创业融资计划的项目论证,主要是指项目的可行性和项目的收益率。通过企业介绍,包括企业简介、企业现状、现有股东实力、资信程度和董事会决议等。对项目进行分析,包括项目的基本情况、项目来历和项目价值。

通过对市场进行分析,确定市场容量、目标客户和竞争定位,做好市场预测。对于团队管理方面,要在创业融资计划书中介绍管理人员和组织结构,从而突出管理优势。

创业融资计划书的内容与很多的创业计划书雷同,但是侧重点不一样,它对于团队实力、股本结构有较高的内容要求,这也是创业者在市场布网的基础实力体现,从而更好地论证融资项目的可行性。

二、融资途径选择

创业融资计划应该提供多种融资途径,但具体方式还是要跟投资人进行良好够沟通。从创业者的角度看,应该选择成本低、融资快的融资方式,比如发行的股票、证券,也可以向银行贷款。如果项目和现行的产业政策相符,还可以请求政府财政的支持。

不过,在选择适合的途径时,创业者要明确融资的分配,确保融资资金专款专用,保证项目的连续实施性。

创业融资计划是规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。特别要强调明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确地预估固定资本和运营资本的数量。这样才能给投资人一个明晰的印象。

一般来说,选择融资途径前要估算启动资金,包括最基本的采购资金、运作资金等,这些都是企业前期最基本的投资。然后就是预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是制定财务计划和财务报表的第一步。

在市场调研的基础上,估计每年的营业收入,还有营业成本和管理费用等。只有收入和成本都估算出来,才可以算出税前利润、税后利润和净利润等,这样才能更好地选择适合自己项目的融资方式。

三、融资方案设计

创业融资计划除了途径选择,还要针对选择设计具体的方案,包括融资期限、价格、风险分析和退出机制等。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

对于融资方案的设计,主要体现在财务报表。利润表可以预计企业内部融资的数额,让投资者看到企业的利润情况。资产负债表反映了企业需要外部融资的数额,预计现金流表反映了流动资金运转情况。

由于新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题,不确定因素太多,所以很难准确预计现金流,创业者可以设计最乐观和最悲观的情况。

以上就是创业融资计划的3大关键,做好一份优质的计划就能提升获得融资的机会,这往往就是创业者对市场布网的开始。

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作者: 小编

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